中山申请“中国游戏游艺产业基地”成功（转自游艺风）

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2008年9月19日无疑将成为中山游戏游艺产业史上值得永恒纪念的一日。当中国游艺机游乐园行业协会会长刘景旺在“中国游戏游艺产业基地评审会”上宣布评审团已经正式签署了中山申请国家级基地的批文时，评审会主持人、中山信息产业局局长兼经贸局副局长欧阳安难掩激动的率先鼓掌，以示谢意。
“中山市游戏游艺产业基地”自理念的酝酿到付诸实践的1年多时间内，一直在努力朝着“国家级游戏游艺产业基地”和“世界级游戏游艺产业基地”的目标迈进。现如今，申请“中国游戏游艺产业基地”成功了，中山市政府及港口镇政府自是倍感欣慰，但表现得更多的是“理性”和“忧患思想”，成功申请“中国游戏游艺产业基地”对于他们而言，不是终点，而是另一个新的开始。欧阳安在听完评审团专家们给出的意见后，感慨良深的说：“真正打造成世界级的游戏游艺基地，中山还有很长的路要走，但是，我们已经做好打‘持久战’的准备。”
由中国游艺机游乐园协会会长刘景旺、副会长毕建宾、秘书长冯玉国、秘书处安全咨询部主管张耀光、天津乐园高级工程师米学津、上海游艺机工程有限公司高级工程师陈咪龙、深圳卓城工程设备有限公司常务副总经理钟信孚、大鹏国际集团有限公司董事总经理兼高级工程师高旭华等8位专家组成的“中国游戏游艺产业基地评审团”（以下简称“评审团”）9月18、19两天正在中山忙碌着。受邀出席了9月19日上午的“2008游博会新闻发布会”后，评审团又马不停蹄的继续开展评审工作：实地考察中山游戏游艺产业的发展状况。19日下午，在中山市信息产业局局长兼经贸局副局长欧阳安，中山市游戏游艺行业协会会长邓志毅、副会长叶威棠和梁国强等人的陪同下，评审团先后考察了金马、世宇、智乐、中山市游戏游艺行业协会办公室和金龙“龙城国际”，最后赴港口镇政府办公大楼参加“中国游戏游艺产业基地评审会”。
评审团专家建议“错位发展”

评审会由欧阳安主持，港口镇镇长吴翘楚首先代表港口镇政府向评审团简明扼要的介绍了基地的发展情况；随后，8位评审团专家积极主动的给中山基地的未来发展提出了建设性意见；欧阳安和邓志毅最后分别代表中山市政府及中山业界做了总结发言。令人感触颇深的是，虽然8位专家给出的意见各不相同，但都强调了“错位发展”的重要性，中国游艺机游乐园协会副会长、北京实宝来游乐设备有限公司总经理毕建宾甚至呼吁港口镇政府对进驻厂商所经营的产品进行干预和把关，进而引导错位发展。

刘景旺：中山创建游戏游艺基地势必要走很长的路，但未来的事业一定非常红火。我有两点建议，首先是不能盲目重复生产，中山基地可以借鉴温州的成功经验，尝试引导行业的专业化分工，实现行业分工的细和强，进驻厂商不要建“大而全”的工厂，而要建“小而全”的工厂，保证产品的质量和品牌；第二，中山金龙所投资的“龙城国际”交易平台截至目前是世界首创，也是一种全新的商业模型，我们鼓励金龙所做的大胆尝试，同时也善意的提醒金龙，既然是新事物，发展的过程中一定会遇到诸多难题，希望金龙董事长叶威棠能够顶住压力，努力撑下去。中山政府对境内游戏游艺行业的支持着实令人感动，希望中山市政府和港口镇政府一如既往的支持游戏游艺产业，将中山发展成为全国游戏游艺行业的旗帜。

米学津：中山政府和企业的动作非常快，值得全国同行学习。但是，我们在中山没有看到非常明显的“错位”，错位发展应该成为中山企业发展的基本思路，遵循“社会化大分工”的规律才能做好事业，越专业，产品质量越好，技术含量和水平也越高，产品也越有竞争力。
毕建宾：首先，中山基地的招商对象不能仅仅局限在一两种产品或一两类产业，要有“大配套”的概念，配套尽量齐全，凡与游戏游艺行业相关的产业或产品都可以大胆引进。其次，我们在中山看不出“错位生产”的迹象，政府主导创建基地，可以对进驻厂商的产品进行干预和把关，为企业把脉，引导企业错位发展。再就是招商的范围还可以再大一些，凡中山没有或欠缺的，基地可以相当优惠的政策将其吸引过来，海外厂商明显意识到市场已从欧美转移到中国，都在积极考虑如何进驻中国，这是很好的机会，将海外先进的企业、高科技以及 “能人”请过来，中山基地和企业肯定可以发展得非常好。既然中山政府下这么大的决心，就要争取将基地做大、做好，让行业有前途，让企业有前途。
冯玉国：中山地区的开放理念对游戏游艺行业的发展起到了很好的推动作用，中国游艺机游乐园行业协会愿意帮助提高中山在国内和国际市场上的知名度。中国游艺机游乐园协会与中山政府联合办展，中山需要我们提供什么服务，尽管告诉我们，我们愿意将这个事情做好。
钟信孚：基地不仅仅代表土地和厂房，同时也意味着技术的强化、产品附加值提升等等。中山创建基地既要得到中国游艺机游乐园协会的支持，也要得到国家质监局的支持，要建议质监局引导企业发展，而不是“卡”企业。
欧阳安：专家们为中山基地把脉、开良方，我们很感激，也会记在心上。评审团评定中山基地为“中国游戏游艺产业基地”，我认为只是一个开始，中山要一步一步往前走，早前我们规划了“五个一工程”（建立一个协调领导机构、成立一个行业协会、创建一个基地、打造一个国际性展会品牌、制定一套扶持政策），现在看来太简单化了，要真正建成世界级游戏游艺基地，还有很长的路要走，我们会研究成功的经验与模式，也希望得到中国游艺机游乐园协会的更多支持。另外，我们未来要成立专家咨询机构，邀请机构成员一年来中山1、2 次，为中山的产业发展把脉，希望在座的专家们支持我们。我们对基地预先规划了12年，就是计划打“持久战”，不能将未来想象得太美好、太理想化，要有危机感。
邓志毅：中山同行会团结一致地向专家们所指引的方向努力，中山游戏游艺产业发展到今天，恶性竞争淡化了很多，企业的市场定位已经走到了新的阶段，大家在市场竞争中找到了新的定位。更重要的，大家都在努力探索适合自己的新发展模式，如金龙的交易平台、世宇的游乐场连锁经营、金马打造文化游乐产业等等，可以说，大企业已经逐渐跳出了单一生产、经贸的模式，正在努力做强、做大。