国际仲裁娃哈哈败诉，达能斥巨资欲摆平中国网民

BIGGO0224 · 发表于 2009-9-17 09:40:33

最近突然听闻，瑞典斯德哥尔摩国际仲裁院已经裁定娃哈哈败诉，近日即将宣判。但是老谋深算的法国达能公司，担心中国的网民会掀起民族主义风潮，未雨绸缪提前斥巨资聘请中国公关公司摆平中国网民。目前，该公关公司已经四处网罗网络推手和写手，准备裁决正式宣判之时影响中国舆论，避免愤怒的民族主义烈火演变成抵制达能公司的浪潮。没想到达能入乡随俗，那么快就学会中国的潜规则，阴谋雇请中国的网络枪手营造对他有利的舆论氛围。
　　
　　　　达能与娃哈哈纠纷由来已久，控制和吃掉娃哈哈自始至终就是达能的战略目标，只是娃哈哈自己太过目光短浅，在合资之初就中了人家的全套，以至于如今深陷泥淖而难以自拔。最初，达能与娃哈哈共同创办合资公司，达能通过巧妙的手法占据51%股份，娃哈哈占49%，而合资公司的管理权由娃哈哈方面派人承担。几乎与此同时的，另一个与娃哈哈齐名的同类品牌乐百氏也与达能签署合资协议，只不过乐百氏悄悄地将92%的股权转让给了达能。通过合资，法国达能成功入主中国，达能品牌的产品得以沿着乐百氏和娃哈哈的销售渠道畅销中国，最终达能的瓶装水甚至占据了中国市场的23%。
　　
　　　　达能彻底掌控乐百氏后，通过国际资本惯有的操作伎俩，先让乐百氏品牌亏损累累，最终导致乐百氏品牌彻底退出市场，而达能品牌却鸠占鹊巢迅速壮大。达能完成了在乐百氏的布局之后，就转身来收拾娃哈哈，先是以占合资公司51%股权为由要求控制合资公司的经营管理，接着又以合资之初曾经签署娃哈哈品牌许可给合资公司使用为由强行低价收购娃哈哈非合资公司。当娃哈哈公司的管理团队回过神来并拼命反击时，达能就已经挑起了冗长而又繁杂的司法大战。
　　
　　　　虽然达能在国内的诉讼全部失败，但是却一度曾经在娃哈哈控股公司所在地抢得商标的所有权，只不过娃哈哈后来提起上诉才又争夺回来。原来，由于中国政府离奇的在税收方面优待外资和合资企业的政策，迫使很多中国企业为获得税收优惠而将商标注册在外国，或者在国外注册离岸股份公司，这样即便中国人自己的企业也能获得跟外资和合资企业一样的待遇。娃哈哈企业自然也不会免俗，娃哈哈的掌舵者们在英属维尔京群岛和美属萨摩亚群岛注册了八家离岸公司，在中国的娃哈哈公司本身就是由这8家所谓的外国企业控股的。所以，当达能和娃哈哈出现产权纷争时，达能在娃哈哈不在场的情况下，在英属维尔京群岛和美属萨摩亚群岛的法院成功拿到了这八家离岸公司的所有权，经过悉心伪装后以所谓的未详细说明的判决令向各地娃哈哈非合资公司发出接管要求函。很不幸，娃哈哈展开反诉，英属维尔京群岛和美属萨摩亚群岛的法院不得不予以改判，在中国大陆的诉讼达能也一路败北。
　　
　　　　然而，达能不会死心，眼看到嘴的肥肉是绝不甘心吐出来的，于是便决心利用中国本土公司对国际法不是很熟悉的缺憾发起国际诉讼大战，多达90起的达能和娃哈哈诉讼中，瑞典斯德哥尔摩的国际仲裁院是达能的最终目的地。达能与娃哈哈的诉讼与纠纷，达能公司充分授权国际四大会计师事务所毕马威。可是，毕马威这个久负盛名的业务广泛的国际代理公司，居然也采取了很多隐晦的乃至不合法的手段，从而导致娃哈哈公司不得不将毕马威诉上法庭。虽然娃哈哈在国内诉讼一路胜仗，而且在英属维尔京群岛和美属萨摩亚群岛也取得司法胜利，但是在斯德哥尔摩的国际仲裁庭就很难有希望。当然，这不是久负盛名的瑞典斯德哥尔摩仲裁庭有意偏向达能，而是在国际诉讼尤其是斯德哥尔摩仲裁诉讼中，达能的代理人毕马威经验老到，怎样收集有利证据，怎样通过舆论影响仲裁员，他们都拿捏得敲到好处，这不是娃哈哈所能望其项背的。显而易见，娃哈哈在在瑞典国际仲裁庭的败诉，就根源于此。
　　
　　　　那么瑞典国际仲裁庭是个什么玩意呢？为什么达能要到那里诉讼？这个国际仲裁庭对中国的法律有约束力吗？这个国际仲裁院就是瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院，它成立于1917年，是瑞典最重要的常设仲裁机构。由于瑞典的仲裁历史悠久，体制完善，再加上瑞典是中立国，因此斯德哥尔摩商会仲裁院成为受理国际经济争端的一个重要场所。可见，这个仲裁庭只是个国际商界约定俗成的仲裁地，并没有任何的国际条约授权他进行国际审判，能否接受他的判决结果全在各国司法的衡量权限之内。可是，由于这个仲裁院向来执法公允，所以深受国际商界信赖，一般由他作出的裁决大都能获得诉讼双方的认可和执行。那么娃哈哈败诉又将如何呢？是否意味着达能将接管娃哈哈的一切从而让乐百氏死亡的一幕重演，还是双方另有新结局？等诉讼结果全部揭开之后，百草止水将和大家拭目以待！
　　
　　　　不过有一点就是不大明白，上网搜索国际仲裁院的仲裁结果时发现并未发布，达能何以提前就能获知胜诉结果？从而提前布局试图摆平中国网民？难道这个国际仲裁院的仲裁过程也存在什么猫腻不成？不过有一点必须确认，无论仲裁结果如何，合资和非合资的两个娃哈哈肯定是一个不正常的现象，因为一个品牌两个运转体系不可避免地存在着自相残杀的竞争格局，这是达能和娃哈哈必须解决的问题。即便双方成功解决了这个分歧，达能和娃哈哈之争也给中国人成功上了一课，大量民族品牌的消失其实就是中了国际资本大鳄的圈套。这说明中国人不仅不大明白成熟市场企业的运作规律，连国际商业司法也所知有限，再加上贪官污吏和无能的企业掌舵人，中国在国际市场上打滚要付出的所谓学费实在是太过高昂了！