游戏行业和引路人(上) 世纪之初,我在上海徐家汇的美罗城下游览,同行的是一位复旦计算机系毕业的同学。 我举头无不崇拜的说,你知道某国际举行牛逼软件的全球技术中心就在上面吗?
他说:我同学进去了,天天写邮件回答键盘上的任意键在哪里,机箱上的茶杯托怎么收回来……
我就惊讶道:那不是全球技术中心吗?
同学说:叫技术中心听起来高大上!你以为全球技术中心做最核心的软件,比如 gatess xp?home365或者高级硬件 no-face pro?
我说:哦那就一客服总监啊,难怪要一个个面试,一天面一个人,十年就是三千人啊……
后来这个技术中心的老大,升任中国区负责人。再后来成为某大游戏公司的负责人。
反正一时间,吹的那个牛逼啊,如果愿意查,都是些活无对证的事情,比如和原软件公司老大谈笑风生。
说他懂政府关系的,那个box的事情没搞定吧?
说他懂金融运作的,该公司5月上市,他2月加盟,功劳很大啊。还帮后来的老板做收购什么药业,至于业绩……
就单捡和游戏相关的说法,此人曾经有“四大发明”,一会是“专注研发”,再一会就干脆游戏代言推广了,上新闻大言不惭的说自己最懂研发,具体成绩怎么样,有目共睹。 我就分析下这种包装术吧
某著名公司的技术中心主管=某著名公司的懂技术开发的=某著名公司掌握了核心技术能力(含指导,管理等)
所以这样的人应该(可以)做好研发。
这种包装用股市的说法就是:“具有想象空间”
于是呢,这些年,见过很多传统行业或非游戏行业转游戏行业的企业,找来的研发带路人,颇有这样的人物。(有些甚至连游戏行业的人都不是)
在著名游戏公司担任产品经理,运营,商务,市场等等,让他们管理研发项目,也是非常具有“想象空间”的。
著名游戏公司的参与过著名游戏项目的=懂得著名游戏游戏如何成功的=懂得如何开发出成功游戏的。
如果上述的著名后面的游戏公司是国外的话,那就更要谨慎。
这种联想应该叫做“尬联想”
某些浑水摸鱼的,言过其实的,滥竽充数的,狐假虎威的特别喜欢让人尬联想自己。
所以业内有个说法:以下几种说法的要小心
1-某大运营过传奇的
2-某巨做过数值的
3-某易搞过经济系统的
4-某益被领导指点过的
5-差点投资了小冰冰传奇的
我们来尬联想一下,
1-传奇是中国最成功的网络游戏,所以运营的人必然是非常厉害的,用这样的运营指导研发……
but 传奇是哪年的游戏,你知道这个游戏当时成功的天时地利人和吗?
传奇出过几百个运营组长,几千个运营人员,你请来的是第几代大爷,是曾孙,玄孙,云孙还是儿孙?
传奇前几年的时代,只要游戏稳定,外挂不要太过分,运营自己不作死的网游都很赚钱,现在是2019年了!
2-某巨的王牌产品是征途,征途数值做的好,征途真正是免费模式的先锋啊,征途全靠数值获胜啊,征途做过数值的就该高价啊!
but 征途上市了十二年了,征途不同的客户端有几个你知道吗?
征途每个客户端的不同版本有多少个你知道吗?
每个客户端每个版本每次迭代的时候数值组有几个人你知道吗?
每个数值组每个数值做多少事情你知道吗?
有多少人懂这一套数值体系你知道吗?
然而征途的运营有多厉害,可不是一个喝两瓶脑白金就讲的清楚的。
3-不讲了,同2
4-不讲了,可以同2,反正听过领导的群发骂人和或者录音讲座也算指导嘛!
5-差点,投了就是投了,没投就是没投。说的好像他下次就能挖掘出一个明日方舟来。
场景再现:
此人说:我去那边看了那个项目,我觉得虽然简单,但是很有特色,我回来跟老板说,一定要投。
A老板事情忙,错过了(此人还在老板手下)
B老板不是很确定,我反复说也没用(此人已经换了老板)
此人头斜下45度,然后深深叹口气:这个项目后来叫刀塔传奇!
综上所述,也是这个意思,做什么事找什么人,背景调查,尽职调查一定要做好。
你要找的是洪承畴!
你就不能找王二小!!
有句话说的好,一人得道鸡犬升天,要拜神不要拜那些偷鸡摸犬的人。
会有这样的话质疑我,但是他是游戏行业的啊,他可以找懂得做游戏的人来……
我先说明,这种例子有成功的,有大成的,基本是全套班子人员齐备且同心协力,投资方也耐心支持的,然后赶上历史进程的。
更多的呢,至少十年前,七年前,四年前,我遇到过不下四家公司的老板的这种思维,累计赔了6个亿左右。
六个亿?小意思,咱做好项目,一个月一亿流水,半年就回本,一年就大发……
今天是什么年来着,什么大概也这么想!
下篇我们就从猪肉包子说起来吧!
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